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次の売上の柱の樹立の難しさ
コロナの感染が、全国的に広がってきた。
このまま増え続ける可能性が高い。
経営は保守的に考えるべきです。
まずは、今を生き残ること。
至極当たり前のことですが、とても難しいことです。
現預金の確保。
今は金融機関がかなり親身になってくれるところが多いので、年に2回目も含めて積極的に相談に行くべきです。
倒産しないように努力をすることの大切さと難しさ。
次に、今まで通りの売上、アフターコロナで元に戻るということを期待しない方が良い。
新しい売上にチャレンジしないといけない。
しかし、新しい売上も難しい。
でも、経営にはチャレンジが大切だとつくづく思います。
会計事務所も同じです。
今の時期に新しい売上を考えないといけないと思います。
SNSも会計関連の方が年々増えてきました。
時代に取り残されないように、できれば先んじて何かをチャレンジしていきたい。
このような社会状況だからこそ、前をしっかり向いて、売上の柱を作りたいと本日は強く思いました。
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