10年ほど前であれば5万人以上いた税理士試験の実質受験者数は、現在は３万人程度に減っています。一方最低賃金は上昇する一方で、中途採用するにはいくらの紹介料を払い、いくらの給与を提示しなればならないのでしょうか。
こう考えると最早、人に頼った事業構造を根本的に改めないと、会計業界の未来はありません。手間のかかる業務を請け負わなければ良いかもしれませんが、手間がかからず顧問料が得られる業務は限られた人だけが出来る分野で、多くの会計人は、会計税務に対する顧問料をベースにしています。結果として、人がいなくても業務が出来るようするには、過去の歴史が証明しているように、機械化しかありません。
豊田章男氏曰く「約100年前、アメリカにいた1,500万頭の馬は、現在1,500万台のクルマに置き換えられた」。これからの会計業界も同じです。このまま馬を飼い続けるか、クルマに買い替えるべきか、どちらを選択するかは自明です。

今税理士業界は慢性的な人手不足と言う大きな課題に直面しています。
少子高齢化、消えてなくなる職業による不人気化によるものが大きな原因の一つです。
この慢性的な人手不足は当面解消される見込みはないと考えるとテクノロジーで補っていく事が必然的になると思います。
弊社もRPA導入して会計業界の大きな課題である人手不足を乗り越えていけたらなと思っています。
その意味で現場の税理士が運営しているRPA会計事務所研究会には期待しています。

RPAが会計事務所業界で切っても切れないものに存在になるのは間違いないと思います。
沢山のRPAプレイヤーが市場に登場していますが、我々はあくまでも会計人。
会計人のよる会計人のためのRPAプレイヤーを待ち望んでいました。
RPA会計事務所研究会の今後の展開にワクワクしています。