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事業承継の形

事業承継で多い形が、トップダウンの強い経営者の事業承継をどう行うか。

最近は、あまり家族に経営を譲りたいという経営者が減ってきているように感じる。

本日お会いした経営者の方も息子に譲る気はないとのこと。

 

ご自身で自分の会社は専制君主制と呼んでいる。

 

最初は後継者を一人考えていたが、今は3人の役員の各自代表を考えている。

 

専制君主制から共和制への移行である。

 

最初の創業期は、力強い推進力が必要なために、強いトップダウンを行って会社をスケールする。

 

会社がある程度の規模になった段階での引き継ぎは、一人に自分の行ったことを全て移行することは難しい場合が多い。

 

複数の経営者により得意な分野を引き継ぐ合議制である。

 

この会社の下した決断を全力でサポートしていくだけです。

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